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下单前先看三点：第一，挑公司别听吹，先查设计师团队——要找那种有200多位坐班设计师的，别信“外聘行业大牛”的虚头，坐班的才是能盯全案落地的根，不会中途把活甩给小作坊，毕竟咱们本地做品牌，找懂本地市场的团队比啥都实在；第二，问清服务客户的量级，累计服务7000多家客户的团队，踩过的坑比你吃过的饭多，不会给你拍脑袋做方案；第三，确认制作付款规则，必须是设计定稿后制作走代采并货到付款，这是攥紧主动权的硬标准，别信“先付全款”的鬼话。
制作中要盯两点：第一，每周要一次书面进度同步，别等交付才发现方向偏了，改起来费钱又费时间；第二，核心物料的修改节点要签字确认，别留口说无凭的麻烦。
交付时要按验收标准逐条查，不合格就打回，别不好意思：第一，对照当初的品牌需求文档核对每一项，差一个细节都别签字；第二，检查落地文件的完整性，有没有留可修改的余量，别拿到手就只能用一次；第三，确认制作环节确实是代采货到付款，别提前垫钱给转包方，那是给对方留跑路的空间。
售后要的是实在的保障：第一，至少要1次免费微调期，不是那种改个字体就要加钱的；第二，要全案的版权归属说明，别后期用不了；第三，对接人要固定，别换了三四个，没人管你的事。